今天刚好是学校校长更替后我参加的第一次全校干部教师大会。说实话，我内心是非常不喜欢参加这样的会议的（多数务虚会我都是不喜欢的），除了常规性的会议议程和形式的重要性意义外，说是动员大会，说是凝心聚力的大会，说是统一思想的大会，大概也就是这样的。会议从早上9：00开始一直到11：20左右才结束，中间除了主持人的简短窜场外，校长的报告和书记的讲话各自花了1小时左右吧（内容确实很丰富，信息量确实很大，耗时相对也不算太长，但实在是挺耽误我这种手头有活儿的人的时间的）。

会议开始前，观看了一个“内部”视频，整个片子在我看来主要就说了一个意思：差距。并由此得出，还是有很多很多的技术空间是值得各行各业的人去努力奋斗的。然而，我做为一名普通的管理人员，唯有把自己的“一亩三分地”的本职工作做好，就算问心无愧了。“概念”、“口号”自有高喊，到了我等个体，做好本分，就是贡献。

会议期间，校长和书记都提到了跟我工作业务有关的信息，说实话我一下子感觉压力小了很多。唯一的疑问：领导所表达的意思来自的立意根源是什么？我必须恭维的表示认同。说者自有说者的逻辑自洽，听者到底能领会到什么程度并转化为听者能结合自身对应的认知，那就不好说了。我为什么说自己的压力变小了呢，因为一段时间来，从不同的渠道汇集到我这里的“收入偏低”的意见是远多于“收入满意”的意见的。而从我们业务的专业角度来看，关于“收入”的话题，坊间的意见基本都是基于个体样本间的局部比较居多，而真正准确懂的人，除了劳资员和专业从事研究的人员外，很少。

领导描述的意思大概是：我们老师的收入并不比某所地处苏州跟我校体量相当的高校老师收入低，但是产出比却差距很大。我想：领导忧心忡忡的重点不在于老师收入的高低吧，重点是在为什么产出不如人家？但是“产出”这个如何仅用“薪酬投入”做分母比呢？“产出”不是一个系统环境的问题嘛，收入高低本来也不能线性的决定产出的高低呀。我更不能理解的是：领导描述的前提是怎么得出的结论，也许是样本差异和统计口径无法完全一致导致的认识吧。不管怎样，领导居然在大会上讲了，我自然是要尊崇赞同的。

曾经有个厅管干部刚调入我校，就在多个层面场合表达了个人收入相较于TA的比较对象偏低的意思，而等TA调至下家单位后，下家单位的对口部门有一次业务交流，告知我这位领导TA任然在多个层面场合表达了个人收入相较于TA的比较对象还是偏低的同样的意思。我其实还是蛮喜欢这样的领导的，从某种程度上讲，TA是在努力的为大家谋实实在在的工资福利吧，只是立意的高度实在是让我唏嘘。

正当开会中，微信上各主流媒体纷纷传出伊朗最高领导人老哈被美以空袭炸死的消息，闲聊群炸开了锅。世界很不太平，人类并不安稳，大到国家地区，小到人和人，都是在争夺一个利，争一口气嘛。只有冲突真正爆发的时候，才会发现真正的差距，否则都是纯属口嗨的。

没有实实在在落地的事情，可以谈展望，但请不要妄自尊大；没有真真正正实现的目标，可以谈规划，但请不要画饼，要靠一点一点去落实。

“不以物喜，不以己悲”是一种态度；“不妄自菲薄，不妄自尊大”是一种品质。